Assurer la continuité de l’approvisionnement alimentaire mondial : Le point de vue d’un directeur financier
L’instabilité des chaînes d’approvisionnement mondiales est un défi économique persistant depuis deux ans, et dans aucun secteur il n’est plus important d’atténuer ce défi que dans la production et la distribution agricoles. Lorsqu’il s’agit de s’assurer que les denrées alimentaires parviennent aux consommateurs de manière fiable et rentable, la fonction financière joue un rôle crucial en utilisant les compétences en matière de gestion des risques et en tirant parti des nouvelles technologies numériques pour renforcer la résilience. J’ai récemment discuté avec Andrew Kenny, directeur financier de Scoular, l’une des plus grandes entreprises de stockage et de manutention de céréales au monde, de la manière dont l’équipe financière s’efforce de maintenir la nourriture sur la table dans un contexte d’instabilité et d’incertitude sans précédent. Nous avons également discuté de l’intégration du développement durable dans la stratégie globale de l’entreprise et des avantages que présente le fait que Scoular soit une entreprise détenue par ses employés.
Jeff Thomson : Les chaînes d’approvisionnement mondiales ont connu des perturbations et des retards sans précédent au cours des dix-huit derniers mois. En tant que fournisseur d’aliments pour animaux à base de céréales et d’ingrédients alimentaires à des clients et partenaires dans plus de 80 pays à travers le monde, comment avez-vous relevé ces défis ? Avez-vous accéléré les initiatives de transformation numérique pour améliorer l’efficacité ? Quel est le rôle des services financiers dans la sélection et la mise en œuvre de solutions technologiques qui profitent à l’organisation ?
Andrew Kenny : Chez Scoular, la création de solutions sûres, fiables et innovantes pour la chaîne d’approvisionnement agricole est notre objectif permanent. Les perturbations sans précédent de la chaîne d’approvisionnement au cours des dernières années ont entraîné une demande accrue de fiabilité et d’expertise de la part de Scoular, qui travaille dans ce domaine depuis plus de 130 ans. Nous avons relevé ces défis en donnant la priorité aux relations et en continuant à investir dans notre personnel et nos systèmes. Nous avons accéléré la transformation numérique dans tous les aspects de nos chaînes d’approvisionnement. Nous avons mis en place de nouveaux outils numériques afin d’améliorer l’efficacité des agriculteurs qui interagissent avec nous. ScoularviewLa Commission européenne a mis en place des outils pour numériser le processus de camionnage, tels que l’application Roger appLa Commission européenne a mis au point des solutions technologiques permettant d’améliorer les capacités de gestion des risques sur ces marchés dynamiques, telles que Tradesparentet des solutions pour nous aider à prévoir nos résultats de manière plus efficace, telles que Prophix.
Mon équipe de direction financière joue un rôle de premier plan dans la sélection, la mise en œuvre et l’amélioration de ces solutions numériques modernes, en partenariat avec nos responsables informatiques et commerciaux. Le service financier est impliqué dans tous les aspects de notre transformation numérique, depuis la prise en charge de l’élaboration de l’analyse de rentabilité de la solution jusqu’à l’assurance que nous réalisons les gains d’efficacité que nous nous sommes fixés.
